La grèce licencie 20000 fonctionnaires - moins de services publics ne signifie pas moins de crise / Griekland ontslaat 20000 ambtenaren - minder openbaar diensten betekent niet minder crisis

La CGSP apprend que io Grèce s'apprête à licencier 20.000 fonctionnaires - (soit quelque 10% de l'effectif total) - dans le cadre de l'assainissement des finances publiques.
La CGSP qualifie cette décision d'irresponsable.
Les dernières crises ont montré qu'une société qui peut compter sur des pouvoirs publics articulés outour de sen/ices publics forts, est davantage en capacité de résister aux ondes de chocs qui la secouent. Les services publics renforcent le tissu social, assurent aux citoyens des services essentiels et contribuent de manière tangible au développement d'un climat social favorable par une saine redistribution des ricl-iesses.
La CGSP est d'avis que le démantèlement des services publics n'est pas la bonne recette pour lutter contre une crise économique et financière. Licencier des fonctionnaires, c'est, assurément l'opération "perdant/perdant" par excellence. En effet, les économies effectuées sur les frais de fonctionnement et de rémunération devront bien être compensées par des dépenses sociales plus élevées. Cela accentuera encore un peu plus la pression sur la sécurité sociale. De plus, l'opération se soldera por un recul de la qualité du service rendu. La masse globale de pouvoir d'achat est diminuée et la relance économique fortement freinée.
La CGSP n'adhère absolument pas à cette stratégie européenne suivie par de nombreux États membres qui consiste à éponger les dettes publiques créées par l'irresponsabilité de banques jouant les finances casino en détricotant le secteur public. Lorsque l'option est de miser sur des services publics performants rendus par du personnel bien formé, on leur reproche de fausser la concurrence avec le secteur privé. En revanche, si le secteur public se départit de la « war on talent », on lui reproche un manque de dynamisme et un service rendu de qualité insuffisante.
Pour la CGSP, le choix est évident : des services publics forts, bien développés pouvant s'appuyer sur du personnel bien formé offrent la garantie d'une société bien armée pour faire face à la cécité des lois du marché.

Alain LAMBERT
Vice-président

Karel STESSENS
Président

In België hebben de voorbije crisisjaren aangetoond dat wanneer een maatschappij kan rekenen op een overheid die ondersteund wordt door sterke openbare diensten, ze zich veel weerbaarder kan opstellen tegen de schokgolven waarmee ze geconfronteerd wordt. Openbare diensten versterken het sociaal weefsel, voorzien in een onmisbare dienstverlening ten aanzien van de burgers en spelen een cruciale rol in het scheppen van een vruchtbaar ondernemersklimaat.
Volgens de ACOD is de verdere afbouw van de openbare diensten het verkeerde recept om een economische en financiële crisis te bestrijden. Het ontslag van ambtenaren is immers niet meer dan een vestzak-broekzakoperatie. De besparing op werkings- en loonkosten zal immers moeten gecompenseerd worden door hogere sociale uitgaven. Daardoor zal de druk op de sociale zekerheid verder verhogen. Bovendien is er tegelijk sprake van een achteruitgang in dienstverlening.
De ACOD volgt de defensieve houding van vele EU-lidstaten ten aanzien van de openbare diensten absoluut niet. Wanneer er gekozen wordt om zwaar in te zetten op openbare diensten met goed opgeleid personeel, is er kritiek om dat ze concurrentievervalsend zouden zijn. Wanneer openbare diensten de ‘war on talent’ aan zich laten voorbijgaan, is er kritiek omdat er onvoldoende geïnvesteerd wordt in kwaliteitsvolle en performante dienstverlening.
Voor de ACOD is de keuze duidelijk. Goed ontwikkelde, sterke openbare diensten die kunnen rekenen op goed opgeleid personeel garanderen dat een samenleving zich kan wapenen tegen het blinde gewin van de markt.

Chris Reniers, algemeen secretaris
Karel Stessens, voorzitter